----文胜生物转型升级纪实

安徽省文胜生物工程股份有限公司（以下简称“文胜生物”，股票代码833921）是农业部指定“测土配方施肥全国推广试点企业”、“安徽省工业和信息化领域标准化示范企业”、高新技术企业、农业产业化龙头企业、安徽省制造业高端品牌培育企业，获得了工业和信息化部工业互联网试点示范项目、安徽省制造业与互联网融合发展试点企业及省“三重一创”高新技术企业成长奖励，通过了国家两化融合管理体系认证，拥有安徽省新型功能性肥料工程技术研究中心和省认定企业技术中心，被列入了阜阳市“13581”重点帮扶企业。

企业在成长过程也遇到过发展空间不足、创新能力不强、市场开拓受限、资源要素短缺等问题，在当地政府的大力支持和董事长李文胜的正确领导下，企业勇于在危机中育新机，在变局中开新局，以“让土地吃上营养餐，让人类吃上健康粮”为使命，以搬迁升级为契机，以测土配方施肥为基础，以科技研发为支撑，以资本杠杆为驱动，建设了“文胜生物（中国）配方肥定制平台”。

通过协同共享研发、整合共享工厂和对接共享用户创建文胜生物（中国）配方肥定制平台（线上）；通过建立科技研发基地、智能配肥基地和仓储物流基地，创建文胜生物科技产业园（线下）。立足三土“测土、治土、养土”，建立三库“土壤库、工厂库、用户库”，服务三农“粮农的米袋子、菜农的菜篮子、花农的花盆子”。

一、搬迁升级有效解决了发展空间不足的问题

2015年7月，位于安徽颍州经济开发区的安徽省文胜肥业有限责任公司通过改制，变更为安徽省文胜生物工程股份有限公司，并于当年10月在新三板成功挂牌，正式进入资本市场。该企业的成立早于所在的开发区，原用地性质为工业，且紧邻105国道，开发区规划该地块性质为商业综合，由于企业的用地性质与规划不合，导致企业 发展建设受限。为破解企业发展难题，2018年，颍州区政府依据企业发展需要及产能规模，为其优选了50亩工业用地，企业于2019年2月开工，项目规划建筑面积18324平方米，计容建筑面积达42459平方米，经过近8个月的紧张施工，建成了1幢6432平方米的智能车间、2幢各2772平方米的数字化仓库，1幢5660平方米的研发大楼图纸设计结束，已累计完成投资约1亿元。

二、产学研用结合有效解决了创新能力不强的问题

企业坚持产学研用相结合，积极与国内外知名院校及专家、国家及省级技术推广中心合作，积极转变发展动能，解决了创新能力不强的问题。与南京农业大学、安徽农业大学深度合作开展产学研活动，针对特色作物、蔬菜、花卉品种所需营养特点、针对酸性和碱性土壤需肥特点以及机播、飞防、基肥、滴灌等不同施肥方式，为不同群体客户开发和提供了个性化定制服务方案。与全国农业技术推广服务中心、安徽省土肥总站合作，建立了测土配方施肥系统，获取土壤数据，为精准施肥提供数据依据，从而进行科学管理，专家通过土壤数据，为用户提供技术指导与服务。企业现拥有43项专利（其中发明专利7项），获得33项科技成果。企业真正实施了“测土、治土、养土”三大工程，真正建设了“土壤库、工厂库、用户库”三大数据库，真正服务了“粮农的米袋子、菜农的菜篮子、花农的花盆子”三大农业农村群体。企业通过协同共享研发、整合共享工厂和对接共享用户，创建了文胜生物（中国）配方肥定制平台（线上），通过建立科技研发基地、智能配肥基地和仓储物流基地，创建了文胜生物科技产业园（线下），构建了一二三产联动的新发展格局。

三、实施“三品”战略有效解决了市场开拓受限的问题

企业改变了传统肥料生产企业只注重生产单品、扩大产能、提高销量的发展思路，更加重视科学配肥、扩大品种、提升品质、创立品牌、整合资源、增加效益。企业实施了“增品种 、提品质、创品牌”为主要内容的“三品”战略，从供给和需求两方面发力，建成了以生产新型功能性生物配方肥、生物有机碳水溶肥及生物制剂等产品的智能配肥车间，提高了配方肥供给能力和水平，大大满足不同地区、不同土壤、不同环境、不同消费群体的差异化需求。建成了产品从入库到出库，到物流到客户的全过程、可追溯的数字化智能仓库，可为用户提供“一站式、全天候、保姆型”线上线下增值服务，打通线上线下配方肥销售渠道，发展了1000多个乡镇合伙人，服务了十多万家科技示范户。同时，企业不断增强品牌意识，创立了文胜、富娃、红皖、江淮粮仓、订吧等33个品牌，夯实了品牌发展基础，提升了产品附加值和竞争力，增强了企业的软实力。企业2018年实现销售收入1.421亿元，上缴税收207.5万，2019年实现销售收入1.431亿元，上缴税收161.5万元，2020年前10个月，企业克服了疫情带来的不利影响，产值与去年基本持平，实现销售收入1.076亿元，上缴税收67万元。

四、优良营商环境有效解决了资源要素短缺的问题

营商环境是生产力，优化营商环境就是解放生产力。企业所在的颍州经济开发区于今年4月2日整体划入阜阳经济技术开发区，按照市委的要求，颍州经济开发区暂由颍州区托管至年底，颍州区委、区政府坚持继续支持、继续关注、继续服务的理念，一如既往地关心和扶持着园区的企业，在托管期间，企业需要办理的行政审批或项目申报，可以在两个园区自由选择，随到承办。阜阳经济技术开发区和颍州区政府认真开展“优良作风建设年”各项活动，深化推进“放管服”和“互联网+政务服务”改革，大力推进“最多跑一次”改革，优化审批流程，着力打造“办事不求人、审批不见面、最多跑一次”的营商环境，为各类政务服务事项全面实行“马上办、网上办、就近办、一次办”服务，方便了企业开办、建筑许可、水电气暖办理、不动产登记，降低了融资难度，优化了纳税服务，提升了投资便利化，降低了企业运行成本，切实解决了困扰企业多年的开办难、审批慢、融资贵、成本高等问题，营商环境得到了进一步提升。文胜生物能够克服搬迁 、疫情 、洪灾及市场不振等诸多困难，就得益于两个园区的优质营商环境。　　

企业搬迁伊始，颍州经济开发区管委会主任贾鹏飞及包联责任人李新虎主动上门帮助联系租用过渡厂房及办公室，协调土地供应、规划审批、工程验收、不动产登记、水电安装、项目申报及补贴兑现等，企业从搬迁到投产用了不到一年时间。在疫情防控期间，防疫指导员和复工联络员每天深入企业，指导企业做好疫情防控和复工复产准备，企业在做好疫情防控的前提下，于2月19日作为第一批疫情防控重点物资保障企业实现了复工复产，有力地保障了春耕用肥需求。园区认真落实疫情期间国家及省市区出台的一系列助企纾困、减税降费、减租降息等惠企政策，极大地降低了企业的投资和运营成本，保障了企业的正常经营。疫情期间，企业在开发区管委会的协调扶持下，用信用担保和知识产权质押的方式实现了4家金融机构的融资，这些资金保障了企业在疫情期间的正常运转和后疫情期间的复工复产和春耕备肥。（李新虎）